不發火一切都美妙 文：劉墉

內妹帶長子回台，一百九十公分的十六歲大男生，跑前跑後地幫媽媽提東西、用電腦整理資料，羨煞一群親戚朋友，問她是怎麼教的。「沒怎麼教，他們自己長成這樣。」內妹笑答。

她說得一點沒錯，而且因為工作忙，十幾年來，她連晚飯也沒燒過幾頓。有一陣子，三個兒子放學，得先自己走很長一段路，去「男童中心」用餐、作功課。每個孩子都很乖，功課也很好。雖然媽媽極少去學校參加家長會，卻常接到孩子帶回家的獎狀。

有一天，內妹一家來玩，我看孩子隔不久就這個過去抱抱媽媽、那個跑去親親媽媽。我好奇地問四個孩子，為什麼跟媽媽這麼親？「媽媽愛我們。」四個孩子異口同聲地回答。

孩子成績不及格　她笑開懷也誇獎

太太常說，她的好朋友麗蓮跟我小姨子很像。我小姨子是「牧師娘」，麗蓮則是慈濟的資深義工。小姨子除了成天忙教會，每個星期天下午，無論刮風下雪，都和丈夫站在紐約街頭傳教。

麗蓮則是四處為慈濟辦活動、到老人中心帶老人唱歌遊戲，還每天幫美國政府，開車為獨居的老人送晚餐。麗蓮的孩子也長得帥、功課又好。只是幾年前，我太太常聽麗蓮說她兒子的成績，從九十分、八十分、七十分到六十分，還有不及格的。妙的是，麗蓮一邊說一邊笑得很開心：「多棒！ABCD都有。」

所幸孩子愈大，成績愈進步，現在居然成為全A的資優生。據說，有一天麗蓮問孩子為什麼自己知道用功了。孩子說：「媽咪從來不給我壓力，還誇我。小時候我沒感覺，但是漸漸長大，開始覺得慚愧，怎麼考那麼爛媽媽還誇？只好拚命用功。」

女兒晚歸她沒罵　換來真誠的道歉

電視新聞報導法院的少年觀護人盧蘇偉，小時候有一次五科才考十分，媽媽認為他智商低，沒責罵，還給他雞腿吃。

盧蘇偉坐在門口啃雞腿，看見同班同學也拿成績單給家長。那鄰居爸爸一張一張翻：「一百、一百、一百、一百，咦？怎麼這個才考九十，另外十分呢？」鄰居小孩指指盧蘇偉：「十分掉到阿偉家了。」可是，盧蘇偉後來拚命，考進警察學校，以第三名畢業。他更用小時候力爭上游的經驗，帶領「更生少年」，找回許多迷失的孩子。

我有個朋友的太太，以對子女嚴格聞名。有一天，她上大學的女兒出去玩，說好十一點以前回家。當晚她也有應酬，進門，覺得累，和衣躺在床上，沒想到就睡著了。夜裡一點突然驚醒，想到第二天要來我家聚餐，由她負責的「羅宋湯」還沒燒，趕緊跑去把牛肉丟進鍋裡煮。她睡意未消，坐在廚房椅子上發楞。

這時候女兒悄悄進門了，一眼看見媽媽，嚇得臉都白了，隔了一下，主動向媽媽道歉，自己沒能抓準時間，回家晚了，害媽媽操心。「我從來沒看過女兒那麼真誠地認錯。過去她只會叛逆，跟我頂、跟我吵。」

朋友的太太，第二天聚會時對我說：「可是昨天，我根本沒想到她回家晚了，她卻以為我是坐在那兒等她。」我笑問，她的女兒為什麼那天特別真誠。小丫頭笑笑：「因為媽媽沒像以前那樣，劈頭就罵我。她如果罵我，我一定叛逆，她不罵我，我反而不好意思了。」

只怪我媽不罵我　害我沒有叛逆期

一個朋友中年失業，脾氣特壞，常跟上高中的兒子衝突。有天一大早，他睡不安，醒了，去做早餐，也順便為兒子打了杯果汁。校車要來的時候，兒子才衝出臥室。朋友把果汁遞過去。兒子一揮手：「我不喝。」就轉身去穿鞋。

朋友那天整夜失眠，身體很弱，沒力氣罵孩子，坐下來，沒說話。卻見那大男孩已衝出門，又突然轉身回來，從桌上拿起果汁一飲而盡。朋友當天晚上問他兒子，為什麼早上那麼有良心。

他兒子說：「因為你沒像平常一樣破口大罵。我知道，那是你早起特別為我準備的，不喝對不起你。出了門，心不安，所以回來喝掉。」還補一句：「奇怪，我猜我衝出門的時候，背後一定會傳來你的吼聲，你早上為什麼沒吼？你會不會身體不舒服，該去檢查檢查？」

我高中時很不用功，年年兩科不及格，必須補考才能過關，還在校刊上寫文章說：「我要寫詩、我要作畫、我要的是什麼都不在乎。凡我將來不需要的，滾他的蛋！」同學看了都罵我。文章拿回家，我娘卻猛點頭，說：「寫得真棒。」

直到大學聯考前兩個月，我才知道拚命，熬夜讀書，我娘居然說：「身體重要，別念了。既然喜歡畫畫，不上大學，開個畫室也很好。」我沒聽她的，一番臨時抱佛腳，居然進了師大。後來常有人問我的叛逆期是怎麼過的，我都笑說：「我沒叛逆期，只怪我媽不罵我，我沒得叛哪。」

講了這麼多真實故事，我不想再多說什麼。

因為許多東西不必說，如同父母對子女的愛，不必多說。只要去愛、去奉獻、去關懷、去付出，有良心的孩子，多半自己會覺悟。

逆境勝出，超級情報王！

【30 雜誌】第38期
逆境勝出，超級情報王！
江欣怡 　2007-10-26
趨勢大師大前研一正為了日本人情報力衰退而憂心，他認為伴隨而之的是日本的影響力逐漸下滑。情報力關乎國力、企業競爭力，當然，在你的職場能力中，更是扮演著致勝關鍵角色。
當日本趨勢大師大前研一，碰上已退休的奇異公司傳奇執行長傑克．威爾許（Jack Welch），他們都聊些什麼？….
情報，關乎國力、企業競爭力
美國，為了維持世界第一強國的優勢，官方一年花費在情報上的預算，竟高達440億美元（約合1.45兆新台幣），這筆天文數字般的情報費，直逼台灣政府一年的總預算，或等於台積電五年的營收總和。
二次大戰之後，日本也曾經靠著傾全力吸收的情報，帶來經濟與國力快速茁壯的繁榮期。1967至1970年間，大前研一在麻省理工（MIT）進行研究，當時日本尚無班機直飛美國本土，但日本企業還是不辭勞苦地派人視察美國優秀企業MIT，大前研一常得擔任翻譯，跟著日本考察團在美國到處跑。他們把美國的每一寸都調查得清清楚楚，還把大量資料帶回日本，做成厚厚的報告，和全體社員分享最新情報。…….
「日本人過去像海綿一樣吸收情報，現在的情報吸收力卻減退得不像話。」大前研一批評，「日本人的腦細胞完全萎縮了。」
情報力攸關國力、更關乎企業競爭力。
力求超越，人人必備情報力
《財星》雜誌五百大企業中，就有55％的企業，在制定企業策略時採用了競爭情報（Competitive Intelligence）做法，包括微軟、IBM、摩托羅拉等大企業，都設置了競爭情報的部門，隨時蒐集分析產業、產品資訊，並了解競爭對手正在做什麼。
全球頂尖軟體公司SAS執行長顧奈特（Jim Goodnight）指出，情報資料每年以倍數成長，不善加利用，等於浪費龐大財產。而資訊科技業的管理顧問龍頭埃森哲公司（Accenture）研究部主管哈里斯（Jeanne Harris）更發現，高績效表現的公司，擁有更好的情報分析力。
個人要在職場勝出，情報力也是重要因素。節目製作人王偉忠在電視圈三十年，他特別請了一位創意助理，每天早上綜合六、七份報紙、週刊、月刊，在電話裡講新聞給他聽，持續不間斷地大量吸收資訊，讓王偉忠能一週製作超過三十小時的綜藝節目。……
企業需要情報才能超越競爭對手，業務員需要知道客戶在哪，才能掌握市場，股市操盤手也需要大量資訊，才能研判金流走勢，職場上的一般工作者，也需具備情報力，才能在職場先聲奪人，掌握機先。
但情報究竟是什麼？又該如何強化個人的情報力？
情報是經驗、記憶力、分析能力的組合
早稻田大學商學院教授內田和成把情報分為三類，第一種，是用Google等搜尋引擎、商用、媒體資料庫查到的資訊，這是任何人都查得到的情報；第二種，是把自己的經驗或想法加到情報中的東西；第三種則是直接與人談話或在現場看到、聽到，只有自己才知道的情報。
一言以蔽之，「情報跟資料不一樣的地方，就在於情報要有用處。」工研院創意中心主任室特助葉惠娟說。情報涉及的範圍有資料、資訊、知識三種，資料是一些紀錄或數據，經過整理、文字化、分類後的才能稱作資訊；至於將資訊經過比較、交談、與其他資訊產生關聯性時，資訊才能成為知識。
而這整個過程若再加上個人的經驗以及人脈網絡，就如同情報高手長谷川慶太郎所說，情報是經驗、記憶力與分析能力的組合。…….
所以，在情報構成的過程中，好的資訊蒐集工具是成功的要素。統一超商總經理徐重仁1995年花了10億元引進日本7-ELEVEN的情報分析功能POS（銷售時點）系統時，曾受到許多質疑，但引進後，徐重仁發現到：「情報如同車子的時速表，根據時速表，才能調整自己的速度。」這造就了統一超商在台灣流通業霸主的地位。
因此，要真正成為情報達人、找到對自己有價值的情報，你需要有大量閱讀資訊的經驗、對資訊的記憶力，以及分析這些資訊的能力，並且利用數位工具整合這些資訊內容，最後將它們分享出去，才是真正的情報力。
不過，要培養這樣的情報能力，變身為超級情報王，你需要養成六個習慣。
第一個習慣：主動蒐集，不要被動等待
大前研一就強調，「我絕不被動接受情報，都是自己主動汲取。」他會針對自己有興趣的「全球經濟」、「日本經濟」、「地方自治動向」等等，活用RSS（是寄送網站文章的標題與概要的發訊系統），從眾多來源蒐集情報。
ING安泰人壽業務襄理陳俐潔領導一個財經小組，每個禮拜報告上一週的全球金融大事，讓業務同仁能以最快速度獲得資訊；統一超商國際商情部也定期蒐集全球零售資訊、定期側錄日本節目，資料蒐集後，每週會發行兩次國際零售業情報，讓其他部門從中找尋銷售靈感。
懂得搶先抓住關鍵情報，就是掌握公司經營利潤，甚至存活的命脈，才能讓老闆不注意你都難。台北市專業祕書暨行政人員協會講師游美未便表示，要比老闆搶先一步，主動挖掘老闆或公司的需求，就是升遷的關鍵。
第二個習慣：隨時做好資料整理
資訊進門後，最初的功夫便是資料整理，這也是一般職場人創造自己情報力的下手點。
以名片管理來說，游美未建議，不妨將名片以產業類別如銀行、供應商、客戶、同業、朋友等不同方式做歸納，甚至可以把名片歸類為常聯絡與不常聯絡兩大類別，到了過年過節時，定期寄送卡片，人脈關係自然能夠維持。
而匯豐汽車超級業務員陳偉文在累積了一定數量的客戶後，便將這些客戶資料以電腦做整理，只要碰到客戶的旺季一過、購車需求到來，陳偉文登門拜訪，訂單自然就進門，這也是以資料整理為自己創造機會點的最好示範。
第三個習慣：對事物常保強烈好奇
有了大量資訊之後，應該如何將這些資訊變成情報，進而為自己或企業開創不一樣的格局？長谷川慶太郎認為：「培養情報力不可或缺的，首推強烈的好奇心。」
如果你對自己正在做的事畫地自限，甚至有「做到這裡就好了」的心態，很難進一步蒐集資訊，像長谷川慶太郎自己每年都會花上1000萬圓日幣（約台幣280萬元）的金額買書，而且，曾經身為記者的他，一碰到自己想不清楚的事情，就會登門求教受訪對象，原來無關連的資訊，就在這種好奇心驅使的過程中，慢慢出現了價值。
第四個習慣：親臨現場實地觀察
不過，光是有好奇心還不夠，為了能夠找出資訊是真是假，實地觀察是必要的工作，而這項特質對業務人員尤為重要。陳偉文為了擴大客戶群，常到賣場進行觀察，看賣場用的貨車是哪種廠牌，順便也跟貨車司機聊天，這一聊，通常就能得到有價值的情報。
而麒麟啤酒董事長荒蒔康一郎也是篤信到現場才能掌握情報的高手。他認為，如果只當情報是印刷出來、數位化的資料，那一定掌握不到問題，一碰到有不懂的事，就要每天到現場去盯，從早到晚觀察，而的確，荒蒔康一郎也從中掌握到潛藏的問題。
第五個習慣：與別人分享交流
情報的基礎，其實就是人脈，來自人的情報，才能稱得上是「活情報」。
對於情報分享的重要性，ING執行副總林順才有深刻體會，他剛開始準備考精算師執照時，前期採取單打獨鬥，卻效果不彰，尤其碰到考題很活、很深入，又與市場當前的狀況密切相關時，回答的內容，就沒辦法達到要求。……
大前研一觀察到當前日本中間管理層的這群人，最大的問題就在於他們已經習慣被餵養答案，進入社會後，他們很自然地對媒體所傳達的資訊，囫圇吞棗地吸收，他指出，「這群人總是去背別人給的答案。報紙寫的、電視播的，他們都囫圇吞棗地吃掉。就像想不起前天傍晚吃了什麼一樣，他們的情報都是吃掉後就這樣又排出體外。」
第六個習慣：親手加工、思考
因為不完全信賴單一資訊，大前研一便發展出自己一套處理資訊的方法。他會在自己的腦中先建構出一個情報架，先做好整理情報的架子，等到一有新的資訊加入時，他就會把情報架裡的情報取出、合成，最後還會自問自答地說：「總之，這樣的情報表示……」而現在，在大前研一腦袋裡的情報架就有五、六十個，只要碰到任何人，腦中存放大量資料的他，都能馬上跟對方聊開來。
投資高手陳進郎每天在股市中進出，盤中、市場消息不斷出籠，資訊有真有假，有的會影響股價，有些則水波不興，陳進郎運用自己多年技術分析的經驗與所學來檢驗，與消息面的訊息相互參照佐證，並對照過去的歷史資料。一比對，自然成竹在胸，不容易被無意義的消息所誤導，也不至於錯過具有重大意涵的即時短訊，哪怕只有短短五十或一百字。
這種自行加工過、整理過，也由自己真正思考過的資訊，才稱得上是屬於你自己的情報。
你正把大部分時間虛擲在堆積粗糙的資料，還是精準而有效率地透過良好的分析與過濾，加工為有用的情報，甚至知識。這關係著你是下一位趨勢大師、執行長、成功的專業人士，或是，埋沒在資料洪流裡，

當老師好苦 也要打求助電話

評析：多數人在求學階段都會認為老師是超能的，因為老師不僅授業、傳道，更要解惑，若沒有超人的能力，是無法勝任的。然而事實上，老師也是人，也有七情六欲，也會有情緒不穩的時候，所以 成立聽 老師訴苦的『 韓 老師專線』是項正確的決策，希望能透過這專線，統 計出 老師的煩惱，進而採行必要之改善對策。



【聯合報╱記者喻文玟╱台中報導】 2007/11/13

台中市教育處 成立聽 老師訴苦的「 韓 老師專線」，4個月來接獲52通老師的求助電話，發現基層老師的三大困擾是情緒問題、身心理疾病、教學行政問題，並對「不能體罰學生，要接受學生與家長批評」，備感孤立無援。

中市教育處委託「 張 老師」中心，開設全國第一個「 韓 老師專線」，幫助老師抒壓解困。處長張光銘說，以此為名是取自韓愈的「師說」，經聘請考取證照的心理諮商師，以電話、晤談、輔導，幫助老師面對教學問題。

台中市有近8000名中、小學教師，打來52通求助電話中，女老 師比男 老師多，達36人次；其中小學老師有22人。

「在孩子面前不能表現不耐煩」、「在孩子面前要當一個超人」，諮商 師發現 老師面對家長、學生、校方三方的溝通，常不知所措，但又礙於為人師表，不知如何開口求助，不少老師只能把苦水悶在心理。

有老師無奈的說，除了要製作教材、準備教學方法，對班級經營還要有耐心與愛心，但在強調零體罰的校園中，「老師不能處罰孩子，卻又不被家長肯定，有深深的無力感。」

教育處指出，老師被賦予為人師表的責任與風範，面對教學壓力，多半不敢開口，「 韓 老師專線」提供老師與諮商師一對一的晤談，對個案都保密處理，之後諮商師會定期追蹤8至10次。

韓老師專線：22038185，諧音是「幫一幫我」，每周一至周五下午2時至5時、晚間6時至9時提供諮詢輔導服務。

安泰銀總座 丁予康出線

2007/11/13

私募股權基金隆力集團入主安泰銀行後，今（13）日下午將召開董事會，通過新任總經理人選，由台北富邦銀行總經理丁予康將轉任安泰銀總經理職務，除了優渥的月薪外，隆力集團更開出高額的分紅條件，預估新總座年收入將達2,200萬元。

安泰銀行重大訊息公告1.事實發生日: 96/11/132.公司名稱:安泰商業銀行3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司4.相互持股比例:不適用5.發生緣由:1.本行96/11/13 第五屆第34次董事會決議通過新任總經理人選為丁予康先生，並預計於96/12/03 以前到任。6.因應措施:無。7.其他應敘明事項:無。
【時報-記者任珮云台北報導】
富邦金控(2881)今日宣佈，金控子公司台北富邦銀行總經理丁予康，因個人生涯規劃請辭，並將投入私募基金產業，受隆力基金之聘請，擔任隆力基金所投資的安泰銀行總經理。富邦金控將於近日內發表丁予康之繼任人選。

中文姓名：丁予康
英文姓名： Ding, Jesse
性別：男
生日： 01/ 1953
籍貫： 浙江新昌
星座： 摩羯座
學歷： 美國底特律大學管理研究所碩士(1979)，台灣大學商學系會計組畢(1975)。
現職： 台北富邦銀行總經理。
經歷： 台北銀行總經理(1999-2005)，中國工業銀行籌備處執行副總(1998-1999)，美商大通銀行台北分行總經理(1993-1998)，美商信孚銀行台北銀行副總裁(1989-1993)，美商花旗銀行台北銀行副總裁(1988-1989)，美商花旗銀行香港分行副總裁(1987-1988)，美商花旗銀行台北分行經理、副總裁(1982-1987)，美商西雅圖銀行台北分行副理(1981-1982)，美商西雅圖銀行總行副理(1980-1981)。
(資料來源:台灣名人錄-風雲論壇有限公司)

北富銀消金業務明年預估成長

評析：近來中信銀及北富銀紛紛預估明年消金業務應可脫離雙卡風暴的影響，而準備再次擴展消金業務，經過二年的風暴，不管是債權銀行、消金借款者或是金融主管機關，甚至全體社會大眾，應該都有許多的教訓，希望這個風暴永遠離我們而去!

綜合各報導2007.11.15
雙卡風暴拖累銀行業者最近兩年的獲利，台北富邦銀行今年消金業務仍無法擺脫虧損。不過，富邦金控消金事業群總經理梁培華對該行明（97）年度消金業務看法樂觀，強調消金業務明年不會再拖累金控獲利。他認為，申請債務協商的帳款都應列為壞帳，屬於2006年前就應打銷的部分，包括理債條款跟債務清償條例都只是協助債務人有其他償還管道的機制，不然這些帳款本就無法收回。因此，他認為，債清條例影響不大，道德風險雖有，但也不會太過嚴重，壞帳的產生主要還是要觀察整體景氣變化。
梁培華表示，該行消金業務分為三大區塊，包括信用卡、信貸和房貸。
信用卡今年很難有盈餘，明年會比今年好，若不計算理債方面的呆帳，明年獲利有機會成長三成，可望cover（覆蓋）理債的打呆金額，達到損益兩平的局面。
梁培華說，房貸市場自今年8、9月起，業界就不再殺價競爭，而且台北富邦銀行一開始就不做投資客的生意，因此房貸品質不錯；目前該行以一段式利率商品為主力，目前有八成的房貸餘額都來自北部地區。他直言，台北富邦銀行的房貸只鎖定北部，而且「北部」是指台北縣市，並不包括桃園地區，且即便是台北縣市，也不是每個地區的案件都接。
此外，台北富邦銀行今年中已經暫停車貸商品，目前只維持舊件。梁培華說，信貸業務目前以企業優選職團、薪資戶等為主。
展望明年，梁培華指出，房貸業務最具成長動力，房貸餘額將較今年成長一至兩成，信貸則有機會成長三成，信用卡業務則可望維持「正常成長」。

資源基金報酬率40%

評析：全球天然資源價格上漲，相對資源基金的報酬率也跟著水漲船高，投資資源基金的朋友必定是笑哈哈！

黑金、藍金、綠金、黃金 報酬率40%
【聯合報╱記者許韶芹／專題報導】2007.11.15 02:14 am
全球天然資源日趨短缺，黑金、藍金、綠金、黃金投資趨勢當道，國內幾檔資源基金報酬率也「金」彩可期，今年以來平均績效高達四成，表現最佳的美林世界礦業基金，今年以來績效高達72%。
排名2-4名的摩根富林明環球天然資源基金、德盛德利全球資源產業基金、霸菱全球資源基金，今年以來績效也都在五成以上，如果時間拉長到兩年左右，幾檔基金都漲了一倍以上。
德盛安聯投信指出，次級房貸衝擊擴大，還有美國經濟趨緩，弱勢美元疲軟不振，促使全球投機性熱錢瘋狂湧入國際原油還有黃金市場。
原油價格從9月中每桶80美元起漲，最近則因北海風暴恐將影響該區原油產出的預期增溫下，原油在11月7日一舉創下一桶98美元的歷史高位，其後市場對美國景氣走向疑慮增溫，油價回檔整理，但仍維持在80美元以上的高檔價位。
至於黃金價格，先前一舉攻上一英兩845.4美元的28年新高，最近出現獲利回吐的賣壓；今年以來不僅金價猛飆，鋁、銅、鋅、鉛與鎳等基本金屬也大漲，雖然震盪厲害，但長線漲幅可期。
投信法人指出，基本金屬長線的利多，來自於全球新興國家致力發展國內基礎建設。未來5-10年，光是波斯灣國家就有9,600億美元投入基礎建設，再加上2008年北京奧運對基礎建設龐大需求，促使基本金屬供不應求，也讓倫敦期貨交易所的銅價、鋁價紛紛來到近年來新高水位，也推升礦產基金身價水漲船高。
摩根富林明環球天然資源基金經理人伊恩‧亨德森表示，目前全球新興市場原物料產業預期本益比僅有10.8倍，能源產業也僅有11倍，都低於所有產業平均的13.1倍，但是其預估股東權益報酬率皆大幅高於所有產業平均，顯示能源與原物料產業價值被低估。
在全球新興國家經濟成長強勁、總體需求持續攀升之下，未來股價可望趨向合理水準。

立院共識 父母作保債務子女不須償

評析：修正草案第一千一百四十八條，將保證債務排除於繼承義務之外，但保證權利應仍列入繼承範圍，如此，若被繼承人和第三人互有保證，死亡後繼承人繼承保證權利卻不必繼承保證義務(債務)，顯然對第三人不公平，希望立法諸公能明鑒!!

立院共識 父母作保債務子女不須償
2007/11/15 19:31:11

（中央社記者黃名璽台北十五日電）立法院朝野今天協商民法繼承編部分條文修正草案，達成初步共識。包括對未成年人及受禁治產宣告人採「完全保護主義」，以所得遺產為限負清償責任，即「強制限定繼承」，不須呈報，追溯期三年。繼承人繼承債務若為「保證債務」，如父母幫他人作保所欠債務，子女不再負繼承義務。…
近來時有未成年人受父母債務牽累，致無謀生能力卻揹負上千萬元債務。…債務分為保證債務及非保證債務，此次修法排除保證債務「父債子償」的不合理情況，並明訂追溯期為本法施行日起算三年內適用，「雖沒有一百分，至少也有六十分」。…
修正草案第一千一百四十八條為，繼承人自繼承開始時，除本法另有規定外，承受被繼承人財產上之一切權利義務。但保證債務及權利、義務專屬於被繼承人本身者，不在此限。
修正案第一千一百五十三條規定，繼承人為無行為能力人或限制行為能力人對於被繼承人之債務，以所得遺產為限負清償責任。
關於溯及既往部分，放在民法繼承編施行法第一條之一修正條文，內容為「繼承在民法繼承編中華民國○ 年○月○日修正施行前開始且未滿三年，繼承人於繼承開始時為無行為能力人或限制行為能力人，未能於修正施行前之法定期間為限定或拋棄繼承，由其繼續履行繼承債務有困難且顯失公平者，於修正施行後，得以所得遺產為限，負清償責任。」
施行法第一條之一修正條文也獲朝野黨團共識，若無意外，明天院會將由委員會抽出逕付二讀，與民法繼承編部分條文修正草案併案協商。
此外，第一千一百五十六條條文修正現行有關限定繼承應於繼承開始時起三個月內，開具遺產清冊呈報法院的規定。修正後內容為，繼承人知悉其得繼承之時起三個月內呈報法院；法院接獲前項呈報後，應定一個月以上三個月以下期間，命繼承人開具遺產清冊呈報法院。且必要時，法院得因繼承人之聲請延展之。
修正條文將拋棄繼承時效、因他人拋棄繼承而應為繼承之人限定繼承或拋棄繼承時效，由現行知悉起二個月放寬為三個月。

基金手續費 分ABC三類

【聯合報╱記者 朱婉寧】
2007.11.14 02:15 am
投資人在申購各類基金時，常被前收或後收手續費搞得頭昏眼花，甚至往往忘了投資收益要扣除手續費成本而常與投信公司鬧得不愉快。其實，手續費收受的順序可以分為Ａ、Ｂ、Ｃ三種類股基金，投資人可以根據自己的需要挑選最划算的類型。
投信業者表示，一般而言，需先收手續費的被稱為Ａ股基金；後來國內又引進了Ｂ、Ｃ股基金，皆為後收手續的方式。
除了手續費外，一般基金的收費用包括管理費、保管費、管銷費。Ａ股基金通常不收管銷費，管理費每年固定自基金淨值內扣除，保管費為贖回時再由銀行自餘額中扣除。
Ｂ、Ｃ股基金雖一開始免手續費，但每年都要再加收管銷費用，約為年利率的0.75%~1.5%。因此，Ｂ、Ｃ類股基金的淨值，會比同檔的Ａ股基金稍低，即是增收管銷費之故，這點常為投資人忽略。
至於，在手續費部分，台大財務金融學系 邱顯比 教授在著作《基金理財的六堂課》中指出，Ｂ股基金及Ｃ股基金都是隨著投資年份，逐年減少手續費，只是Ｂ股基金的手續費要到滿四年後才全免，而Ｃ股滿一年後就可以免手續費。
投信業者建議，因為Ｂ、Ｃ股基金在申購時免手續費，因此可以申購較多的基金單位，較適合中長期的投資人，投資人在計算其手續費時，應以每一年不同的手續費率來計算，最後加總。
投信業者指出，一般而言，只要投資超過一年，Ｂ、Ｃ股基金手續費就會比Ａ股基金便宜，投資人可以將Ｂ、Ｃ類股固定要收的管銷費用列出，與Ａ股基金的手續費比較，視其總收費來選擇最適合最划算的投資方式。

新興經濟體：“金磚四國”vs“展望五國”

新興經濟體：“金磚四國”vs“展望五國”

　　2003年，高盛公司提出了一個“金磚四國”（BRICS）的概念，指巴西、俄羅斯、印度、中國四國正成為最具潛力的經濟增長國。最近，日本《經濟學人》週刊提出了一個“展望五國（VISTA）”的概念，“VISTA”是越南、印尼、南非、土耳其和阿根廷五國英文名稱首個字母的組合，該詞在英文中有“展望”之意。“展望五國”被稱作“金磚四國”之後的經濟新秀。“BRICS”和“VISTA”兩個詞頗能反映當今世界經濟出現的新變化、新特點，因而引起普遍的關注和認可。

　　據統計，新興國家GDP佔全球GDP的比重已從1990年的39.7%躍升至2006年的48%，全球經濟版圖已發生相當的變化。新興國家中，“金磚四國”和“展望五國”又屬佼佼者。“金磚四國”2006年的經濟增長率平均達到8.3%，遠高於世界平均水準，“展望五國”近年的經濟增長也不遑多讓。

　　文章認為，以下5個條件是判斷哪些國家屬於有潛力新興國家的重要依據：豐富的自然資源；年輕勞動力呈增加趨勢；積極引進外資；政治穩定；具有購買力的中產階級在崛起。其中，最重要的就是中產階級的崛起。綜觀“金磚四國”和“展望五國”的情況，大體具備全部或其中的四項條件。

　　在經濟全球化的條件下，經濟要素的流動性大大加強，出現了某種“溢流”效應，資金、技術等經濟要素尋找低成本、高增長的實現場所。一些發展中國家恰恰具備了必要的社會、文化或資源條件，從而成為接納全球產業轉移的合適場所。與此同時，這些國家內部也出現了社會生產和社會需求的良性互動，經濟獲得了內在動力，開始了增長的迴圈。

　　從上述國家的情況看，“金磚四國”均是人口、幅員大國，“展望五國”也是較大的國家。這些國家進入經濟快速發展軌道，對世界經濟版圖會有格局性影響。不過，上述國家還有一個特點，它們都不屬於西方文化圈，或不屬於西方文化圈的中心地區，從而形成了工業化進程以來世界文化的大變局，可能會促進世界政治多極、文化多元的演進。

　　從發展模式上看，上述國家大體採用了政府主導的市場經濟模式，和以前的亞洲“四小龍”和東南亞國家類似，反映了這種模式在發展中國家的普遍適用性。這一模式與早期西方國家的“完全自由市場經濟”有別，具有更強的“他組織”色彩。在這些國家中，只有依據自身的歷史文化條件較好地完成社會組織的重建，才可能有效地推進經濟組織的建設。

　　當前，新興經濟體在製造業上呈現出較好的發展勢頭，但在高端產業和金融業上仍處弱勢，內在機制也還有待健全完善。1997年的亞洲金融風暴，就一度中止了一些東南亞國家的發展勢頭。當前，也有人質疑新興國家承受經濟危機的能力，這的確是新興經濟體面臨的大挑戰。但從總的趨勢看，即使出現了危機、中斷或曲折，新興國家的發展勢頭也是擋不住的。這也是讓世界更趨均衡，讓人類共用更好的發展。

標準普爾維持台灣評級AA-/A-1+ 展望仍維持「負向」

標準普爾維持台灣評級AA-/A-1+　展望仍維持「負向」

馬克林整理各報導2007/11/16



國際三大信用評等機構之一的標準普爾15日發布最新台灣國家主權評等，台灣信用評級維持與去（2006）年相同的「AA-/A-1+」不變，評等展望也維持「負向」，標準普爾指出，台灣有非常穩健的外部部位，但政府的債務負擔仍高。

標準普爾認為，台灣有非常穩健的外部部位，支撐了弱化的信用品質，且近3年來的經濟成長率都維持在接近4.5%的狀況，尤其多元的企業扮演了重要的角色，而資訊科技公司的活力，更是有利的因素。
而政府無法充分回應結構性的挑戰，影響了台灣的信用品質，兩岸關係不穩定，則影響投資意願，使得民間資本支出弱化，連帶影響台灣經濟成長潛力。
另外，政府未能採取有效措施，確保財政安定，加上金融部門的改革停滯，過多銀行獲利能力欠佳，都是政府債務負擔的重要潛在因素。
在展望方面，標準普爾也維持展望評級為負向，主要是在未來的立委及總統選舉，恐使兩岸關係趨於緊張的風險提高，不過，政府持續改善財政，也可望使台灣未來展望趨於穩定。
標準普爾自2002年將台灣的評等由「AA」降為「AA-」，評等展望則從2004年的「負向」維持至今。2004年台灣財政赤字高達2.4%。受到經濟反彈，2005年財政赤字雖降至1.7%，但負債比率仍上升，2006年財政赤字再降至0.88%，負債率下降了一些，2007年因雙卡風暴，財政赤字提升至1%，負債比則繼續往下降。
另外兩家信評公司—惠譽信評與穆迪信評，從授予台灣主權評等開始，至今都沒有改變過評等。惠譽自2001年開始給台灣的主權評等為「A+」，是三家信評中最低，穆迪給台灣的主權評等則為「Aa3」，與標準普爾評等相當。惠譽的主權分析師今年10月中訪台，預計一個月後公布結果，即本月底或12月初公布；穆迪信評則預計在明年1月公布評等結果。
據了解，台灣今年受惠於股市上揚與熱絡房地產，稅收超收替國庫進帳不少，改善財政赤字，但是仍尚未到達調升評等的標準，惠譽與穆迪信評變更台灣主權評等的機率很小。