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2013年12月21日 星期六

台灣第10族—啃老族

台灣有幾族?台灣有9族!

不對!不對!台灣有10族!

啃老族是指一些不升學、不就業、不進修或不參加就業輔導,終日無所事事的青年族群,又稱為尼特族(英語:NEET,全稱Not in Employment, Education or Training)。

尼特族是世界性的社會問題。主要在發達國家和人力資源嚴重過剩、經濟高增長、生活水準高國家的青年階層中產生。高等教育的普及化,大學畢業人數逐漸增加,因為高學歷的心態以及受到近年經濟不景氣的影響,有不少人求職困難四處碰壁,也不願低就高勞動低薪資的工作,造成心理受挫或不平衡;另一方面也是因為現代部分被稱為草莓族的青年吃不了苦,不願去從事太辛勞的工作,還常常不切合當下社會現實的反覆訴諸類似於工作報酬均等的渺茫意願,並要求自己也能像國內有門路且因之而受到過高層次培訓的官商子弟一樣工作輕鬆錢又多,常以參加國考等各項考試為拖延藉口,對親友假裝為全職考生,呈現空等狀態,沒工作也沒升學進修。對於家庭生活的依賴和對於社會生活的不習慣,也是一個重要的原因。尼特族亦可以說是「自願性失業」的一種。

2013年12月12日 星期四

T大腦殘生的便宜無好貨

在產品訂價討論會上…
老總:「本公司新研發的發熱排汗衣,生產部門己經精算了成本為一件100元,我打算訂價為200元,如果是以VIP客戶可以打9折,每件180元。」
零售事業處長:「報告老總,我們公司的發熱排汗衣,在市面上競爭的產品不多,經過多年市調的經驗,消費者都有一種不好的習慣,就是『東西愈貴愈有人買』,東西如果賣得太便宜,人家會以為『便宜無好貨』!所以我建議每件特價500元,對VIP客戶也不打折。」

T大腦殘生的多做多錯、少做少錯

在公司的預算規劃討論會上
老總:「由於受到美國QE退場預期的影響,本公司金融投資發生大額損失,截至11月底止各事業處盈餘目標達情如下:投資事業處30%,批發事業處70%,零售事業處75%,環保事業處85%,公司今年的盈餘目標己經確定無法達成了!」
財務長:「為使明年的年度盈餘目標能順利達成,各事業處明年的盈餘目標一律以今年11月底實際數年化後加20%!」

2013年11月3日 星期日

T大腦殘生的項莊舞劍意在沛公


在人資單位與本單位的人員交流簡報會上

人資副總:「總經理在銷售檢討會上指示:鑑於營運支援部門之銷售管理人員多數未有業務經驗,無法瞭解業務人員的辛苦與努力,常常在賖售額度或出貨排程上不能配合營業部門的需求,而影響業務之推展,除了要求銷售管理人員必須學習業務推展技巧外,也要與業務人員相互輪調。」

人資經理:「本次輪調是要挑選具有發展潛力之員工,所特別請各位開會,人資部門會提供上年度考績甲等以上的名單,請各位主管就該名單,選出有學習能力、有發展潛力的人員,貴單位調出人數為單位人數之10%,共計5人。而營業管理部調出2人,風險管理部調出1人。」

2013年10月11日 星期五

T大腦殘生的死道友,不死貧道


 
在本單位的搬遷協調會上

本單位總務張襄:「本單位所經管的檔案,約有3萬多件,共有五個檔案室,搬到新的辦公室只有二個檔案室,感謝公司的好意讓我們裝活動檔案櫃,但是由於檔案室的空間太小,且辦公室又無多餘的空間可以暫時堆放文件箱,是否可以讓我們分三日來搬檔案室?」

總公司總務大臣:「由於貴單位舊址於搬遷隔日,新的單位就要整理,所以無法分三日搬遷!」

總務張襄:「由於五個檔案室之檔案光是打包,就花了五天,是不是本單位可以在搬遷日前先行運送檔案?」

總公司總務大臣:「貴單位新辦公室,在搬遷日○月○日,裝潢工程才能完工,搬遷日前不得有任何物品之運送!本公司一向標榜-迅速、確實、效率,貴單位搬遷請務必迅速、效率,於搬遷日完成!」

T大高材生對馬克說:「總務大臣學長說得有道理,本公司一向標榜-迅速、確實、效率,所以本單位搬遷請務必迅速、效率,於搬遷日完成!」

馬克心中暗譙:「靠北!檔案又不你經管的,光1,300箱的檔案拆箱、上架至少要10個小時,新公室又只有原辦公室的一半大,到時候文件箱把整個辦公室都堆滿,看你不淹死才怪!只有你們這群T大腦殘生,才會有這種死死道友,不死貧道的想法!」

2013年10月9日 星期三

T大腦殘生的緣木求魚



在公司的動員月會業務上

老總:「為達成本年的盈餘目標,所以本公司不許有任何的呆帳損失,自即刻起各事業處銷售產品時,除了徵取不動產設定足額的擔保外,一律不准賖銷!」

T大高材生對馬克說:「老總學長說得有道理,以後公司都是現金銷貨,不但不會有呆帳,還可省了應收票據或應收帳款的管理!」

馬克心中暗譙:「靠北!只有你們這群T大腦殘生,才會有這種緣木求魚的想法!我寧願有多一點的應收帳款,甚至有小部份的呆帳收不回來,也不要因為不能賒銷,而讓產品賣不出去!」

2013年10月7日 星期一

T大腦殘生的殺雞取卵

T大腦殘生的殺雞取卵
在公司的業務檢討會上
老總:「由於受到美國QE退場的影響,本公司金融投資發生大額損失,為達成年初即定之盈餘目標,各事業處之盈餘目標一律調升20%!」
財務長:「為使年度盈餘目標能順利達成,自今日起必須撙節開支,各部門一律遇缺不補!」
馬克對T大高材生說:「要馬兒好,又要馬兒不吃草,這就好像不多給雞吃飼料,卻要母雞每天多生一個蛋,真是比登天還難!」
T大高材生說:「我有一個辦法,乾脆把雞給殺了,殺雞取卵,一定有很多蛋的!」

馬克臉上浮出三條線,心中暗譙:「靠北!只有你們這群T大腦殘生,才會有這種想法!」

2013年10月6日 星期日

整理舊物有感而發

馬克林
因為公司最近要搬家,把一些書本帶回家,所以只好將家中書櫃的舊書本、舊資料清理掉。整理資料時,再次看到以前在福摩莎銀行的資料,雖然已過十多年,但回首往事歷歷,宛如昨日,心中仍然有許多的感傷和噓唏!
十多年前,陳某不顧二弟及母親的反對,強行進入銀行,並展開一連串舖天蓋地的整肅,借由劉監察人之監察權,利用各種手段,先對營業單位有不良授信之經理人等,以未盡應盡之職責造成銀行重大損失為由,記過的記過,免職的免職。個人因不願充當打手,離開了稽核單位,但是卻也種下了日後被逼離職的遠因。
當年我主張只要懲處林、呂、徐、施四人即可,但陳某及劉監察人卻要擴大事端。不僅嚴懲林、呂、徐、施四人,並先拿營業部、松南分行協理開刀,再擴大至桃園、中壢、松山、嘉義等經理及中階幹部。表面上看來好像新人新氣象,有大破大立之勢,但骨子裏其實是趕盡殺絕,要將老臣統統趕走。
對營業單位經過一陣的懲處、逼離後,仍無法滿足其目的,接下來是總行單位,將人事、業務、資訊、稽核主管調非主管職,讓渠等有志無法可伸,有力無法可展,以達其逼退老臣之目標。

然而陳某喜新厭舊、短視猜疑之習如故,那些新任高階主管不久也遭勸退。公司就在這種人事更替頻頻,經驗無法傳承的情況下,經營每況愈下,而終遭日資所據,實在令人惋惜!

2012年12月8日 星期六

學生總是不瞭解老師的辛苦


馬克林(markyslin)

記得去年到CH科大參加財金系課程規劃研討,老師們為學生的課程絞盡腦汁,有人說多輔導學生考取證照,有人說多講解財經實務,有人說多作基礎練習,說著說著….多數老師都說學生不夠用心,總是不瞭解老師的辛苦。

本學期的TM科大財務風險管理課,學生老是不自己寫功課,全班七十多位學生,每次作業大概只有三到五種版本,也就是只有三到五位同學寫,其他七十位同學只是負責「抄」。期中考考得很差,考後檢討,老師答應要改善的地方共有七項,同學要改善的只有一項『復習』,但考後作習題還是老樣子,真讓人著急!

星期四上課,只給每位同學一題作業,下課後有一位同學來問我作業如何寫,回家看了課本作者給的資料,卻沒有詳細的解答,為了答復他的問題,星期五我幾乎用了一大半夜,利用Excel的規劃求解功能,解四元聯立方程式,但一直無法解出答案。

今早一起床就開電腦,看了很久也試了很多次,終於發現原來是公式中有一個錯誤,錯誤找到後,當然一下就有解了,但是解答和課本作者不太一樣,只好多加驗證,到了十一點多才搞定,寫了簡要的說明並Mail給提問的同學,才鬆了一口氣!

不知道這次的作業同學會不會做?是否也和我一樣有公式設錯的問題?或根本不會用Excel的規劃求解功能?希望同學能自己做功課,更希望同學遇到困難時,能跟老師討論。

2012年10月11日 星期四

唸過 EMBA 的獅子

獅子讓一隻豹子管理10隻狼,並給他們分發食物。
豹子領到肉之後,把肉平均分成了11份,

自己要了一份,其他給了10隻狼。
10隻狼都感覺自己分的少,合起來跟豹子唱對臺戲。
雖然一隻狼打不過豹子,但10隻狼,豹子卻沒法應付了。
豹子灰溜溜的找獅子辭職。
獅子說,看我的。

獅子把肉分成了11份且大小不一,自己先挑了最大的一份,

然後傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎麼分。
為了爭奪到大點的肉,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,

全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。
豹子欽佩的問獅子,這是什麼辦法?
獅子微微一笑,聽說過人類的「績效工資」嗎?……

第二天獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,

然後傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎麼分。
10隻狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,

直到最後留下一隻弱小的狼倒在地上奄奄一息。

豹子欽佩的問獅子,這是什麼辦法?
獅子微微一笑,聽說過「末位淘汰法」嗎?……

第三天獅子把肉只分成2塊,自己卻挑走了1塊,

然後傲然對其他狼說:你們自己討論剩下這塊肉怎麼分。
群狼爭奪起來,最後一隻最強壯的狼打敗所有狼,

大搖大擺的開始享用它的戰利品。

狼吃飽以後才允許其他狼來吃,這些狼都成了它的小弟,

恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。
從此獅子只需管理一隻狼,只需分配給它食物,其他的再不操心。
豹子欽佩的問獅子,這是什麼辦法?
獅子微微一笑,聽說過「職場競爭」嗎?……

最後一天獅子把肉全占了,然後讓狼去吃草。

因為之前的競爭,狼群已經無力再戰了,於是只好逆來順受。
豹子欽佩的問獅子,這是什麼辦法?
獅子微微一笑,聽說過「和諧社會」嗎?
原來所謂的「和諧社會」就是「逆來順受」!!

2009年3月22日 星期日

為人父的為什麼總是做了最不好的示範!

馬克林(markyslin)
年前就感覺曉柔已經能自己把握時間,
所以我都不太管他,
年後他報考研究所時,
也沒有特別和他討論,
報名後才知道,
他只報考台大和中與,
而台大又選了招生名額比較少的乙組,
心裏不免有些嘀咕,
但總覺得孩子大了,
應該有自己的想法。

星期五下班回到家,
看到桌上有pizza,
才知道曉柔考上研究所,
而且台大和中興都錄取,
實在是太高興了,

當晚躺在床上睡不著,
這一生的點點滴滴全都湧上,

想起我大學聯考前晚,
父親喝得酩酊大醉,
為了避開他的打鬧,
孤單一人躲在草叢中,
兩眼淚痕斑斑,
無助看著高掛在天上的月亮;

想起自己為了芝麻小事無端生氣,
出手亂打兒女的幕幕景象。

啊!
為人父的為什麼總是做了最不好的示範!

2009年1月26日 星期一

己丑新春的早餐

馬克林(markyslin)
家中新春的早餐是素食
共有七種
『七』是幸運的數字
而各道菜代表不同的意義
豆干:吃了升官(台語發音)
土豆:吃到老老(台語發音)
菜頭:好彩頭(台語發音)
芹菜:先苦後甘
菠菜:活力充沛
菜心:全家同心
長年菜:福壽綿長

當然還有三種年糕
甜年糕:來年甜蜜
菜頭糕:來年好運
發糕:來年發財

總共十道菜
代表
十全十美
來年
吉祥如意

2008年6月14日 星期六

今天舉行畢業典禮

馬克林(markyslin)



早上到政大後山散步,



發現山上的人明顯變少了,



正在納悶,



迎面走來一位穿學士服的同學,



喔!



今天大學都在舉行畢業典禮。





這學期自己也帶了二班畢業班,



有許多的同學都很可愛,



雖然沒能參加他們的畢業典禮,



仍然衷心的祝福他們!

2008年5月31日 星期六

在摩天輪最高點擁吻

【聯合報╱冰凍茶園】2008.05.31 02:57 am
我們始終沒有在摩天輪升到最高點的時候接吻,我也不知道從哪裡聽來的,說情侶只要在摩天輪升到最高點時擁抱接吻,就可以天長地久。
有人說這事很簡單,只要坐上摩天輪,開始不間斷的接吻,就不會錯過那一剎那。可惜,我始終學不會長吻,總是親不到十秒,就把你推開,然後說:「我需要呼吸。」
我們坐上摩天輪後,你抱著我作勢要親我,我不斷地跟你說:「還沒到最高點。」我慎重做好準備,想要在最高點時有完美演出。其實,哪裡是最高點?根本是當局者迷、旁觀者清。我以為,當我可看到前面包廂裡那對情侶的頭的時候,就是我們升到最高點的時候,我就抱著你說:「可以了!我們正在最高點喔。」
然後,我們擁吻著,我也才發現,後面包廂裡的人,正窺看著我們的一舉一動。原來,我們的最高點已過了,現在正在頂端傲視一切的,是他們。
我推開你:「怎麼我們已經不在最高點了?」你笑笑、不在意,或許根本不需要在意。我也忘不了我看過的那本書寫著:「交往三個月後,我們像發了瘋似的跑到東京坐摩天輪,只想在最高點時接吻。一年後,我們分手,我搬出和你一起住的房子、帶走所有屬於我的東西。」
我也不會騙自己,天長地久真的那麼簡單,只要幾百塊的票錢和算準時間,或者大力吸口氣,撐個一、兩分鐘?我也不會忘記我們在摩天輪上的激情,更不會忘記那永遠需要靠我們的努力。

2008年5月20日 星期二

今天的天空特別藍

馬克林(markyslin)
早上和平日一樣從捷運忠孝敦化站下車,
往八德路的辦公室走,
過了市民大道,
就看到沿路站了許多警察,
平時很不喜歡警察的我,
今天卻對警察笑臉以對,
還向他們說:辛苦了,
因為今天是新總統就職的日子,
抬頭看了一下天空,
五月二十日的天空好像特別藍!

2008年5月15日 星期四

妻子、情人、紅顏知己(網路文章)

什麼是妻子?就是你願意把積蓄交給她保管的女人。

什麼是情人?就是你偷偷摸摸地去和她約會又怕妻子撞見的女人。

什麼是紅顏知己?就是你能把有些秘密說給她聽卻不能說給妻子聽的女人。

妻子是一種約束,約束你不能隨便和別的女人交往。

情人是一種補償,補償你想從妻子那得到卻又無法得到的激情。

紅顏知己就是一種點撥, 點撥你心中的迷津。

妻子陪你過日子,

情人陪你花鈔票,

紅顏知己陪你聊聊天。

妻子不能替代情人,因為她沒有情人有情調。

情人不能代替妻子,因為她沒有妻子的親情。

妻子和情人都代替不了紅顏知己,那是心靈的需要。

妻子是一個和你沒有一點血緣關系的女人,卻為你深夜不回家而牽腸掛肚。

情人是一個和你沒有一點家庭關系的女人,卻讓你嘗盡做男人滋味盡情消魂。

紅顏知己是一個還沒和你扯上關系的女人,卻能分擔你的快樂和懮愁。

妻子是一個家,是一個能給你浮躁的心帶來安撫的港灣。

情人是家的累贅,只是不到萬不得已你不想甩掉。

紅顏知己是家的點綴,沒有她你不會覺得寂寞,但你會覺得生活沒意思。

妻子的關心像一杯白開水,有時會成為一種嘮叨,只是在生病時纔成為一種溫馨。

情人的關心就像在白開水裡加了一勺糖,慢慢地品上一個晚上還不滿足。

紅顏知己的關心就像工作到午夜喝一杯咖啡,越喝越提神。

妻子懷上你的孩子會深情地問你想要個男孩還是要個女孩。

情人懷上你的孩子會哭著來問你該怎麼辦怎麼辦啊?

對於紅顏知己,你會把你的情人懷孕的消息告訴她,並問她你該怎麼辦。

至於妻子,你會在她發現你的情人肚子大了的秘密後纔告訴她:『其實,我早就想告訴你了。』然後拼命地向她解釋,並作可憐狀。

妻子回了娘家一個星期不回來你也不想。

情人三天不見你就給她打電話:上哪去了?今晚我們到老地方喝杯咖啡好嗎?

心中有了苦悶,你最想找個紅顏知己傾訴,告訴她你在妻子和情人之間疲於奔命,實在受不了了。

最讓男人受不了的是~妻子的嘮叨,情人的眼淚,紅顏知己的誤解。

妻子的嘮叨使男人的心亂上加亂。

情人的眼淚讓男人已硬的心變得酥軟。

紅顏知己的誤解把男人的心由懸崖推進深谷。

最好的妻子,就是男人能從她身上找到情人和紅顏知己兩種相互交織的感覺,只是這種感覺男人很難找到。

最好的情人是在你和她的關系,被妻子發現而主動退出又不提任何要求,只是情人很難做到這點。

最好的紅顏知己是有一天她能成為情人,甚至妻子,只是這種想法很難實現。

如果有可能,男人都在想把紅顏知己變成情人。

如果再有可能,再把她變成妻子。

只是變成妻子的紅顏知己就不再是知己了,因為很少有男人把自己的妻子當成知己的。

男人心中有好多秘密不能隨便說給妻子聽。要不,那還叫男人嗎?

娶一個妻子是為了怕別人說閑話。

找一個情人是為了給單調的生活加點味精。

交一個紅顏知己是想給空虛的心靈澆點雞湯。

男人一生都在尋找的不是一個妻子, 也不是一個情人,而是一個甚至更多的紅顏知己。

有些失去是注定的,有些緣分是永遠不會有結果的。

愛一個人不一定要擁有,
但擁有了一個人就一定要珍惜,
不要等到傷害的時候纔去乞求原諒。
不要等到失去的時候再去挽回。

2008年4月19日 星期六

有本事賣梳子給和尚? 有趣的行銷啟發故事

有趣的行銷啟發故事!(與以前聽過的到非洲賣鞋有異曲同工之妙)
有一家營運相當好的大公司,為擴大經營規模,決定高薪招聘業務主管。廣告一打出來,報名者雲集。面對眾多應聘者,招聘主試者說:「相馬不如賽馬,為了能 選拔出高素質的人才,我們出一道實踐性的試題:就是想辦法把木梳賣給和尚。」
絕大多數應聘者感到困惑不解,甚至憤怒:出家人要木梳何用?這不明擺著拿人開玩笑嗎?於是紛紛拂袖而去,最後只剩下三個應聘者:甲、乙和丙。
主試者交待:「以十日為限,屆時向我彙報銷售成果。」
十天一到。
主試者問甲:「賣出多少把?」答:「1把。」
「怎麼賣的?」甲講述了歷盡的辛苦,遊說和尚應當買把梳子,無甚效果,還慘遭和尚的責罵,好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動,遞上木梳,小和尚用後滿心歡喜,於是買下一把。
主試者問乙:「賣出多少把?」答:「10 把。」
「怎麼賣的?」乙說他去了一座名山古寺,由於山高風大,進香者的頭髮都被吹亂了,他找到寺院的住持說:「蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢髮。」住持採納了他的建議。那山有十座廟,於是買下了10把木梳。
主試者問丙:「賣出多少把?」答:「1000 把。」
主試者驚問:「怎麼賣的?」丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持說:「凡來進香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應有所回贈,以做紀念,保佑其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我有一批木梳,您的書法超群,可刻上『積善梳』三個字,便可做贈品。」住持大喜,立即買下1000 把木梳。得到「積善梳」的施主與香客也很是高興,一傳十、十傳百,朝聖者更多,香火更旺。
心田小語﹕把木梳賣給和尚,聽起來真有些匪夷所思,但在別人認為不可能的地方開發出新的市場來,那才是真正的業務高手。不同的思維,將引領著不同的作法,導致不同的結果。

歷史不會忘記~這句名言出自誰的口中?

(網路文章)

在一所著名大學裡的歷史課上,教授正在向來自各國的同學提問:「『要生存還是要滅亡。』這句名言出自誰的口中?」

沉寂了半天之後,古田站起來說:「威廉‧莎士比亞。」

「很好,被譽為『歐洲的良心』是指誰?「羅曼.羅蘭。」

「完全正確,同學們,剛才回答問題的是位日本學生,可是作為歐洲國家的學生卻答不出來,太遺憾了。」教授不無感慨的說道。

「幹死小日本!」突然有人發出一聲喊叫。

「誰!誰說的!」教授氣得語音都顫抖了。

「杜魯門說的。」約翰站了起來。

「你以為自己在幹什麼?」教授生氣的說道。

「馬丹娜說的。」傑克也站了起來。

「這真叫人噁心,簡直無法無天了。」教授渾身氣得發抖。

「喬治.布希說的。」斯蒂芬也坐不住了。

課堂立刻陷入了混亂之中,所有的學生都開始議論紛紛,一些學生開始起哄:「耶!它MD夠勁!」

「克林頓對萊溫斯基說的。」瑪麗毫無表情的接話道。

教授憤怒得說不出話來,隔了一會,他大踏步的向門外走去,到門口時,他冷冷的看了所有人一眼:「我會回來的。」

「阿諾‧史瓦辛格說的。」鮑勃終於插上話了。

古田委屈的一攤手:「我沒做什麼壞事,為什麼會這樣?」

「張國榮說的。」李小麗一臉崇拜的神情回答。

所有的學生都圍成一個圈,湯姆有些垂頭喪氣:「該死,我們完了。」

「希特勒說的。」伊漢諾娃立刻回答。

賴特歎了口氣:「今天將是一個很有意義的日子。」

「賓拉登說的。」克瑞斯終於為自己能說出一個名字而得意。

「這決非是我最得意的一天。」古田慚愧的說著。

「托尼‧布萊爾說的。」已經不知道誰在回答。

這時校長 和 教授一起進來了,他臉色鐵青,幾乎是一字一頓的說道:「你們要為此付代價!」

「史達林說的。」全班同學異口同聲的回答。

「我錯了嗎我錯了嗎,難道我錯了嗎?」這回換教授喊。

「阿扁說的。」全班同學還是異口同聲。

吱吱喳喳的鳥

理紗:



抬頭看到家中世尊慈悲的法像,想起在中台的妳應該正在禪堂中



是禪七第二天的第二香,剛上坐不到五分鐘



眼睛輕輕的閤上,心裏正默念著一、二、三、四...



以數息法讓奔騰煩亂的心,靜下來...



過了一段時間,當妳正覺得兩脚發麻時



老和尚會忽然開口講話



傳授「數息」、「參話頭」、「中道實相觀」等修行的法門



而禪堂外早起的鳥兒,正吱吱喳喳的開始一天無趣又刻板的生活!



我就像那禪堂外的鳥兒,每天忙東忙西的,既無聊又没有意義!



盼望七天以後的妳,能拯救鳥兒於萬一!

                

馬克林 上                 2008/2/9

為什麼付出愈多,回饋愈差

馬克林(markyslin)

寒假在這星期結束,下星期學校就開學了,看了一下上學期三個班級的教學反應問卷調查結果,有兩班的評分低於全校平均分數,也就表示同學對我的評價是低於全校 全體 老師的,心情實在好不來!



三個班級的評分正好和我上課付出的心血成反比,我上課最認真、最花工夫準備的一班分數最低,而我自認為上得最不好、準備不盡完善的那班分數最高,為什麼付出愈多,卻反而得不到同學的肯定,這是我百思不得其解事!



其實不只教學反應評分有這種情形,在日常生活中類似的情況也比比皆是,例如為人父母的深愛其兒女,為兒女的付出既多且久,但往往得不到子女善意的回報,作兒女的常常嫌父母囉嗦或者嫌父母給得還不夠多!



也許愛之深責之切,或是給了過多受者反而無法消受,因而有不如預期的回饋吧!



這學期我會做一些調整,對子女、對學生,不再付出那麼的多,不再那麼的在意,盼望付出與回應能平衡一些